Supervision Teams, Coachinggruppen, Einzelcoaching, Leitungscoaching

„überblicken – verstehen – entwickeln“
Supervision von (multiprofessionellen) Teams – Kommunikation und Konfliktlösung im Team, Reflexion der eigenen Rolle, Verbesserung von Arbeitsabläufen, Begleitung von Veränderungsprozessen und Weiterentwicklung der inhaltlichen Konzeption der jeweiligen Einrichtung

Fallsupervision für die Bereiche Soziale Arbeit, Beratung, Psychiatrie,               Kinder- und Jugendhilfe

„durch die eigene Situation oder Position stark gefordert“
Einzelcoaching – in beruflichen Umbruchs- oder Konfliktsituationen
Leitungscoaching – Erweiterung und Reflexion von Führungskompetenzen, Motivation von Mitarbeiter*innen, Umgang mit Konflikten im Team, Mitarbeitergespräche vorbereiten

„mit den Veränderungen schritthalten“
Organisationscoaching – Entwicklung von Strategien in Veränderungsprozessen

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